今天的利润可能就是明天的亏损
营业收入的规模不等于竞争力
如何在极短时间内通过报表看透企业？
本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略，投资决策、以及企业运营的方向。
通过学习您将收获
1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表
2. 从财务数据中透视企业利润的虚实
3. 从财务数据中洞察企业的风险
4. 用财务数据评估企业管理绩效
适合人群
1.中小企业老板、企业中高层
2.财务总监、财务经理等财务人员
3.创业者
课程目录
第1讲：财报对老板和高管很重要
第2讲：千万不要对下属说 财报我看不懂
第3讲：看财务报表做决策
第4讲：如何在极短时间内通过报表看透企业？
第5讲：重资产与轻资产在报表中如何体现
第6讲：谁在支持企业发展所需资源
第7讲：如何通过利润表看企业收益？
第8讲：企业的钱从哪来
第9讲：为什么企业有利润却没有钱？
第10讲：挑选股东那点事儿
第11讲：怎样看待固定资产结构与规模
第12讲：企业无形资产的变化与财务效应之间的关系是什么？
第13讲：如何从财务报表里面看企业的”两头吃‘’的能力？
第14讲：存货多点好还是少点好？
第15讲：为什么账上有钱还贷款？
第16讲：别被流动比率给忽悠了？
第17讲：高资产负债率真的可怕吗？
第18讲：治理特征如何决定企业未来的发展方向
第19讲：净利润的构成与玄妙
第20讲：长安汽车400亿利润，却没有盈利能力的原因
第21讲：从企业的营业收入，你能看到什么？
第22讲：毛利与毛利率的极端重要性
第23讲：销售费用与销售费用率背后的故事
第24讲：什么决定了企业间差异？
第25讲：研发费用与研发费用率
第26讲：利息费用是谁的业绩？
第27讲：利润表分析总结
第28讲：现金流量与现金流动的区别
第29讲： 结构与企业发展之路
第30讲：从报表看企业的盈利能力 现金能力
第31讲 战略执行与竞争力
第32讲：如何通过财务报表认识企业
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营业收入的规模不等于竞争力
如何在极短时间内通过报表看透企业？
本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略，投资决策、以及企业运营的方向。
通过学习您将收获
1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表
2. 从财务数据中透视企业利润的虚实
3. 从财务数据中洞察企业的风险
4. 用财务数据评估企业管理绩效
适合人群
1.中小企业老板、企业中高层
2.财务总监、财务经理等财务人员
3.创业者
课程目录
第1讲：财报对老板和高管很重要
第2讲：千万不要对下属说 财报我看不懂
第3讲：看财务报表做决策
第4讲：如何在极短时间内通过报表看透企业？
第5讲：重资产与轻资产在报表中如何体现
第6讲：谁在支持企业发展所需资源
第7讲：如何通过利润表看企业收益？
第8讲：企业的钱从哪来
第9讲：为什么企业有利润却没有钱？
第10讲：挑选股东那点事儿
第11讲：怎样看待固定资产结构与规模
第12讲：企业无形资产的变化与财务效应之间的关系是什么？
第13讲：如何从财务报表里面看企业的”两头吃‘’的能力？
第14讲：存货多点好还是少点好？
第15讲：为什么账上有钱还贷款？
第16讲：别被流动比率给忽悠了？
第17讲：高资产负债率真的可怕吗？
第18讲：治理特征如何决定企业未来的发展方向
第19讲：净利润的构成与玄妙
第20讲：长安汽车400亿利润，却没有盈利能力的原因
第21讲：从企业的营业收入，你能看到什么？
第22讲：毛利与毛利率的极端重要性
第23讲：销售费用与销售费用率背后的故事
第24讲：什么决定了企业间差异？
第25讲：研发费用与研发费用率
第26讲：利息费用是谁的业绩？
第27讲：利润表分析总结
第28讲：现金流量与现金流动的区别
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第30讲：从报表看企业的盈利能力 现金能力
第31讲 战略执行与竞争力
第32讲：如何通过财务报表认识企业
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